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善意循環論
  世界上的水都是相通的, 一滴水永不干枯的唯一辦法就是匯入大海。 勤基人當視彼此為家人,構建家的氛圍,給予愛的溫暖。
   
生存空間理論
   我們認為,凡是我們的影響力所能涉及到的范圍就是我們所能生存的地方,這個范圍越大,生存的機會也就越大。我們所做的許多工作,都是在為拓展我們的生存空間而努力。但我們所說的生存空間不等于企業的規模,我們不認為企業的規模越大越好,我們強調更多的是企業“影響力”。
   
資源基礎論
  “海納百川,有容乃大” 你的胸襟有多寬,你的世界就有多廣。企業經營需要各式各樣的人才,需要各種思想,需要各種方法……只有好好的包容,吸納才能成為浩瀚的海洋。
   
決策價值論
  決策對一個公司或一件事的成功至關重要,擁有一個善于決策、敢于決策、快速決策的系統極其重要。一個正確的決策可以降低團隊的作業難度,提高競爭力;反之,則步履艱辛。每個公司都有決策,但我們要更充分認識到“決策價值”的重要性,逐漸建立一個優秀的決策系統。
   
“變”
  世界上的萬事萬物都在變化中,我們同樣如此。但我們要主動去變,而不是被動去變;我們不僅要有敢于脫胎換骨的勇氣,更要有處變不驚的風度。變有兩種方式:一是原來的事物徹底變化,展現一種全新景象;一是在原有的基礎上提煉和升華。這兩者同樣重要。我們要時時刻刻關注周邊的變化,對我們自身的觀念 、制度 、模式等,做出調整,以變化應對變化。 就像無型的水,因勢而化,永遠立于不敗之地。
   
“快”
  速度決定一切。世界變化如此之快,我們一定要快速反應、快速決策、快速布署、快速完成,才能適應變化的環境,F在已不太可能讓我們有充足的時間去調研、討論,再形成一個規范、具體的計劃,然后去實施。我們需要的是以雷厲風行的速度去適應這個多變的世界。
   
“新”
  我們要堅持“不爭第一,只求唯一”的理念,不追求規模如何大、排名是第幾,我們追求的是創新!我們要創新企業形態、經營模式、服務手段等各個方面。
   
“借”
  萬物非我所有,然萬物能為我所用。任何事物不一定是我們所有的,但我們可以通過許多方法“借”用各種資源。我們要善于借、敢于借,以豐富我們的資源。
   
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